一人当たりの数字を意識する
こんにちは。税理士の山下久幸です(*^^*)
今日は「一人当たりの数字」を勉強しましょう！
税理士 山下久幸
専門分野は『国際税務×資金調達×資産運用』で、『お客さんのお金を増やし、お金を残す提案』が得意です。僕のビジョンは『中小企業の経営をサステナブル（持続可能なもの）にする！』です(*^^*)
詳しいプロフィールは「こちら」です。
もくじ
一人当たりの数字
・粗利（売上）
・営業利益
⇒従業員1人であたりで見る
＜事例＞
年商10億、スタッフ100人 ⇒ 1,000万円/人
年商1億、スタッフ5人 ⇒ 2,000万円/人
年商3,000万、自営業で1人 ⇒ 3,000万円/人
売上で比較しない
粗利が大事
会社に残る利益は「粗利」だから
売上ー原価＝粗利（売上総利益）
- 売上10億円、粗利1億円
- 売上3億円、粗利2億円
どっちがいい？！
一人当たりの粗利
＝粗利÷従業員数
粗利1億÷10人＝1,000万円
- 労働分配率 60％程度
1,000万円×60％=600万円（社保込み）
600万÷1.15（社保）=約520万円⇒これが給与の限界
※パート・アルバイト
0.5人でカウントする
- 中小企業の現実は？！
一人当たりの粗利 600〜700万
一人当たりの利益
＝営業利益÷従業員数
営業利益300万÷10人＝30万円
営業利益ー税金ー借入金返済＝手残り
これくらいの利益では、パソコンも買えるか？！(笑)
目標にする
給与の3倍稼ぐ
給与×3＝粗利
これくらいの目標は良い！
会社の目標売上
給与×3×従業員数＝目標粗利
まとめ
- 売上を追うのではなく、利益を追う
- 総額と一人当たりも意識する
- 他人、他社と競わない
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